"Azon sokféle hátrányos és kínzó eszközök között, melyekkel a botor ember az állatokat gyötri, nem utolsó helyet foglal el a lovak szemellenzője, a kantárnak ezen nemcsak teljesen fölösleges, hanem igen nagy mértékben káros része, melyet több századdal ezelőtt valamely agyafúrt szíjgyártó, a szem…
Ugye, végeztél - legalábbis első körben - a #3. részben leírt "Megszüntetni" és a "Csökkenteni" akciókkal? Akkor most jöjjön az átütő erejű vásárlói érték növelés!
Hozd létre az áttörést a "Növelni" és "Létrehozni" akciókkal!
Azokkal a kulcstényezőkkel, amiket az első szakaszban "Megszüntettél"…
Ugye, végigcsináltad a #2. lépést? Akkor most legalább 9 kulcstényeződ van a stratégiai táblád vízszintes tengelyén, és erre épülve - remélem! - ott ékeskedik a 3 értékgörbe is.
Ez a diagram még mindig csak a jelent mutatja, de már nem sokáig! Most lépsz egyet a jövőd felé, mert elkezded…
Remélem már végigcsináltad az előző, #1. Indul a teremtés lépésében leírtakat, és ennek következtében a 6 kulcstényezőre megrajzolva már 3 értékgörbe díszeleg a stratégiai tábládon. Amiből ráadásul az egyik a Te vállalkozásodé.
De ez még nem elegendő az üdvösséghez! Ez még nem írja le a játszma…
A vörös óceán nem más, mint az az iparági piactér aminek a levében főve (képzavar!) bőszen versenyzel. A kék óceán pedig az, amit ezen kívül megteremtesz. A kék óceán a verseny nélküli piaci tér. A Kék óceán stratégia pedig az a módszertan, amivel eljutsz oda.
A Stratégiai tábla (valójában egy x,y…